事業計画は、中長期計画（3年〜5年）を策定しその計画に基づいて単年度事業計画を策定していきます。

ただ単に前期の何％アップという漠然とした目標ではなく、

その根拠を明確にして計画策定を行なっていきます。

新規事業を始めるにしても、何人の社員が必要なのか、今いる社員で対応できるのか、

できなければ何人採用するのか等、

人員計画（採用計画）を策定することが事業計画のスタートとなります。

つまり事業計画のスタートは固定費を掴むこと。

その一つである総額人件費を掴むことが大切となります。

損益分岐点の把握、数字的組立を通して、

無理なく事業計画が策定できるように支援していきます。

費用

※会社規模、契約期間により費用は変動していきます。

 

例）50人規模の場合。

費用：20万/月（税抜）　※遠方の場合は別途交通費

原則、月2回の訪問＋Zoomにて対応させて頂きます。

制度構築、提案説明資料作成、社員の方々への説明会などを含め

約32時間/月にて活動をおこなっております。